Didier GRIVEL, Empowerment Director, et
Marion BESSON, Talent development manager,
reçoivent le trophée d’or dans la catégorie
«transformation stratégique»
Les Victoires des Leaders du Capital Humain récompensent les meilleures initiatives RH des directions des ressources humaines. Cette année, Haulotte a reçu la plus grande des distinctions : le trophée d’or dans la catégorie "Transformation stratégique" !
Lancé en 2017, le programme «Let’s Dare», déclinaison de la stratégie Haulotte, a pour objectif de développer les conditions de l’engagement des collaborateurs, leur créativité, la collaboration et les initiatives pour une plus grande performance, offrant ainsi toujours plus de valeur ajoutée à ses clients.
Cette démarche globale implique l’ensemble des équipes à travers le monde autour de différents chantiers :
• la création d’une charte des valeurs Haulotte et des pratiques associées, réalisée par 100 collaborateurs issus de 25 pays et représentants l’ensemble des métiers du groupe,
• la participation de plus de 300 collaborateurs à des ateliers pour identifier, proposer et mettre en place plus de 500 actions d’amélioration sur les thématiques de l’enquête d’engagement qu’ils ont définies comme prioritaires,
• la mise en œuvre d’un programme de leadership sur-mesure à destination de l’ensemble des managers et chefs de projets afin de les accompagner dans le rôle clé qu’ils ont à jouer dans la transformation du groupe,
• le lancement d’une Haulotte Academy pour développer les compétences des collaborateurs et poser les bases d’une entreprise apprenante…
Le jury d’experts a reconnu dans le programme «Let’s Dare» un «bel exemple de transformation» dans lequel «tous les axes de transformation ont été pensé», «un projet porteur de sens, qui a su développer le participatif et le collaboratif», «le support et l’engagement du comité exécutif dans la démarche», ainsi que l’accompagnement par une «communication interne de qualité». Il a été sensible aux résultats de la démarche de transformation, mesurés factuellement à travers l’amélioration notable des 51 critères de l’enquête d’engagement, mais aussi opérationnellement dans la démarche participative de co-construction du nouveau siège social d’Haulotte.
«Cette récompense appartient à tous les collaborateurs Haulotte qui ont œuvré et continuent d’œuvrer chaque jour à leur niveau à la transformation de notre groupe»
déclare Didier Grivel, Empowerment Director chez Haulotte.
